Самое главное для нас — это понимать размер и специфику вашего бизнеса. На самом деле, я одинаково уважаю бизнес и с сотрудниками и без сотрудников. Но если есть сотрудники — это дополнительно кадровый учет и расчет заработной платы, отпускные, больничные. Поэтому первое — дайте нам представление чем вы занимаетесь, сколько сотрудников и каков размер вашего бизнеса.
2. Второй вопрос, который нужно решить — насколько качественно вы собираете первичные документы. Можно поручить это своему секретарю. А предоставлять только копии. А можно перевести все на бухгалтерию. В любом случае важно обсудить это. От качества первичных документов, от своевременности их передачи нам зависит качество расчета налогов!
3. Решите, кто будет проводить платежи по расчетному счету. Если хотите это делегировать, найдите пожалуйста время чтобы присылать смс пароль. Если вы — то мы присылаем вам платежные поручения.
4. Нужны ли вам элементы управленческого учета? Поверьте, рано или поздно, но потребность в нем возникнет. И лучше потренироваться и понять на маленьких оборотах как это работает, чем на ходу пытаться разобраться, почему налог на прибыль есть, а денег нет. Есть еще ряд вопросов, которые нужно обсудить. Ведь работа аутсорсинговой компании и вашей — это долгосрочное партнерство, а не отношения клиент-исполнитель.